DigiDay Czech
Hardware, prodej, instalace, servis. Hlavní výroba a logistika.
DigiDay · Processbook · v0.7
Najdeš tu jak v DigiDay fungujeme, kdo co dělá a kam se obrátit. Pro nové kolegy — začni sekcí Začni tady. Ostatní — najdi si níže ve třech vrstvách.
Pro nové kolegy
Sedm věcí, které potřebuješ vědět hned. Nemusíš studovat celý Processbook — projdi tyto karty a jsi připraven na první dny.
Co dostanu, kdo bude můj mentor, jaké jsou milníky D-7 → D+180. Připrav se na první den.
Otevřít →Jak požádat o účet do Slacku, Pipedrive, NEXu. MFA, ztracené heslo, bezpečnostní pravidla.
Otevřít →Organigram firmy — 8 oddělení, 93 lidí. Najdi svého vedoucího, kolegy, kdo o čem rozhoduje.
Otevřít →Pravidlo 3+2 (3 dny v kanceláři, 2 doma). Jak podat žádost, kdo schvaluje, lhůty.
Otevřít →První kontakt je vždy tvůj vedoucí oddělení. Najdeš ho v organigramu.
Otevřít organigram →Jak rychle reagovat, kdy psát Slackem a kdy mailem, jak reprezentovat DigiDay navenek.
Otevřít →Jak se tu opravdu pracuje — pracovní rytmus, kdy Slack a kdy mail, eskalace, absence, drobné principy. Nezdokumentované „kulturní" věci, které se obvykle dozvíš až za měsíc.
Otevřít →Hledáš víc? Tři vrstvy podle potřeby ↓ — dělíme obsah na veřejný, role-based a citlivý.
Jak používat Processbook
Processbook je rozdělen do tří vrstev podle toho, komu obsah patří a jak je citlivý. Každá karta v Processbooku má barevný štítek vrstvy — zelený pro všechny, oranžový podle role, červený pro citlivé. Začni vrstvou, která odpovídá tomu, co potřebuješ.
Základ firmy — kdo jsme, struktura, hlavní procesy, pravidla, nástroje, šablony a kontakty. Co potřebuje vědět každý zaměstnanec.
Otevřít →Detailní informace pro konkrétní oddělení — obchod, realizace, marketing, administrativa, management, HR, finance, servis.
Otevřít →Mzdy, výjimky, schvalovací limity, rozpočty, přístupy, interní rozhodnutí. Pouze pro oprávněné osoby (jednatelé, vedoucí, HR).
Otevřít →Legenda — co znamenají barevné štítky na kartách
01 · Firma
DigiDay Czech s.r.o. — česká firma zaměřená na digitální zobrazovací technologie. Dodáváme elektronické úřední desky, digitální panely a kiosky, LED obrazovky, software i kompletní servis a podporu. Sídlíme v Ostravě a máme pobočky v Praze, Žďáru nad Sázavou a Zvolenu.
Hardware, prodej, instalace, servis. Hlavní výroba a logistika.
Studio — kreativa, weby, videa, identita značek.
Sociální podnik · §81 zákona 435/2004 Sb. (náhradní plnění).
03 · Procesy / Jak probíhá zakázka
Cesta od prvního kontaktu s klientem po pozáruční servis. Šest hlavních fází a dva paralelní toky (Pronájmy a Creative). Každá fáze má svého „vlastníka" a odkaz na detailní procesy.
Hlavní tok
Standardní zakázka — od leadu po servis. Pravidelně 6 fází, vlastník = oddělení.
Call centrum oslovuje obce a instituce. Leady z webu a doporučení. Lead vstupuje do CRM.
Poptávka → nabídka → vyjednávání → podpis. Obchodník připraví smlouvu, klient ji podepíše, přijde záloha.
Po podpisu smlouvy se objednává hardware u dodavatele. Mezinárodní doprava, celní deklarace, sklad v Ostravě.
Plánování výjezdu, technici jedou na místo, fyzická instalace, předávací protokol, spuštění obsahu.
Vzdálená správa obsahu, plánovaná profylaxe, řešení záručních reklamací. Záruka typicky 24 měsíců.
Po vypršení záruky: nabídka pozáručního servisního paušálu nebo placené reklamace. Klient hradí.
Paralelní toky
Žijí mimo standardní zakázku — vlastní vstup, vlastní cyklus.
Klient si chce panel/LED jen na akci (event, výstava, kampaň). Vlastní cyklus: výhra v Pipedrive → expedice → instalace → svoz.
DigiDay Creative dělá videa, weby, kreativu pro klienty (i externí). Brief → návrh → výroba → odevzdání. Drží se Brandbooku.
Napříč fázemi
Funkce, které drží firmu. Nejsou součástí konkrétní zakázky, ale bez nich nic neběhá.
Průřezový proces
Nábor, mzdy, dovolené, fakturace, GDPR, BOZP.
Průřezový proces
NEX, Pipedrive, Pohoda, e-mail, přístupy nového zaměstnance.
Průřezový proces
DigiDay Group, OZZ zaměstnanci, náhradní plnění (§81), reportování.
02 · Organizace
8 oddělení · 93 osob · organigram & odpovědnosti. Každé oddělení má vlastní rozcestník s cílem, procesy, šablonami, klíčovými ukazateli (KPI), nástroji a týmem.
8 rozcestníků oddělení — klikni pro cíl, odpovědnosti, procesy, šablony, ukazatele výkonu, nástroje a tým.
Lead generation, kvalifikace, předání obchodu.
Vede: Michal LesczynskiLEAD → DEAL → POST-SALE pipeline v Pipedrive + QARO obchodní příručka.
Vede: David StružkaInstalace, smlouvy, profylaxe, reklamace.
Vede: Martin NejtekKrátkodobé pronájmy panelů a LED na akce.
Vede: Jiří VýpalaBrief → návrh → výroba videa, webu, grafiky.
Vede: Martin KlimánekMezinárodní nákup HW, doprava, sklad.
Vede: Martin KlimánekDigiDay Group · OZZ · náhradní plnění §81.
Vede: Lenka KlimánkováLidé a finance — nábor, mzdy, fakturace, GDPR + 9 personálních směrnic.
Vede: David StružkaStandard napříč Processbookem
Cíl · Odpovědnosti · Procesy · Šablony · KPI · Nástroje · Tým · Vlastník
Účel · Kdy se používá · Kroky · Výstup · Vlastník · Navazující procesy · Související dokumenty
02 · Organizace / Organigram
8 oddělení, 93 osob. Klikni na oddělení pro rozbalení lidí, rolí a kontaktů.
03 · Procesy
15 procesů na úrovni firmy — jak děláme věci uvnitř DigiDay. Některé už mají hotové metodiky (kliknutelné), ostatní postupně doplňujeme. Detailní procesy jsou na stránkách jednotlivých oddělení.
Jak firma získává poptávky, kvalifikuje příležitosti, připravuje nabídky, vyjednává, uzavírá obchod a předává zakázku dál.
Oddělení Obchod →Jak probíhá dodání služby nebo produktu — od zadání přes přípravu, instalaci, spuštění až po předání klientovi.
Jak řešíme servisní požadavky, reklamace, technické problémy, dotazy klientů a následnou péči po dodání.
Jak se přijímá nový zaměstnanec — co dostane, jaké má školení, přístupy, úkoly a zaškolení.
→ Směrnice Nábor a nástupJak probíhá odchod — předání agendy, vrácení majetku, odebrání přístupů, uzavření spolupráce.
→ Směrnice Ukončení pracovního poměruJak svoláváme schůzky, zapisujeme výstupy, sdílíme informace a jaká jsou pravidla pro komunikaci.
→ Směrnice Chování & komunikaceKdo o čem rozhoduje. Jak se rychle pohne důležité rozhodnutí, aniž by čekalo týden na vedení.
Otevřít metodiku →Jak vystavujeme faktury, hlídáme platby, schvalujeme nákupy a držíme přehled o penězích. Jednoduše pro malou firmu.
Otevřít metodiku →Drive je dílna, OKO a NEX jsou trezor. Kde co žije, jak najít aktuální verzi, žádné final-FINAL-v3.
Otevřít metodiku →Jak plánujeme povinná školení, odborný rozvoj, kurzy, certifikace a rozvoj kompetencí lidí.
→ Směrnice Školení a rozvojJak vznikají weby, katalogy, prezentace, reference, LinkedIn obsah, případové studie a další výstupy značky. Včetně práce s AI.
Otevřít metodiku →Jak zakládáme, měníme a rušíme přístupy do systémů. Licence, účty, MFA, audit. Princip least privilege.
Otevřít metodiku →Jak evidujeme a předáváme hardware, auta, klíče, zařízení, kancelářské vybavení a další firemní majetek.
Otevřít metodiku →Hardware (kiosky, LED) řeší Karel Kočner. Kancelář (toner, hygiena, káva) Lenka Klimánková. Dvě cesty, jasné limity.
Otevřít metodiku →Jak sbíráme zpětnou vazbu, řešíme chyby, upravujeme procesy a zavádíme změny do praxe.
Otevřít metodiku →04 · Pravidla & Směrnice
9 oblastí — etika, komunikace, GDPR, pracovní režim, bezpečnost, hodnocení. Osnovy připraveny, plný obsah doplňujeme postupně.
SměrniceŽivotní cyklus zaměstnance
Otevření pozice, výběrové řízení, smlouvy, nástup milníky D−7 → D+180.
Otevřít →Úvazky, evidence docházky, plánování absencí. Docházkový systém v1.0.
Otevřít →Pravidlo 3+2 (3 dny v kanceláři, 2 dny doma). Vybavení od firmy.
Otevřít →Etický kodex, etiketa e-mail/Slack, schůzky, reprezentace navenek.
Otevřít →Povinná školení (BOZP, PO, GDPR), rozvoj, externí kurzy, konference.
Otevřít →Měsíční osobní schůzka, roční vyhodnocení, KPI, mzdové úpravy, povýšení.
Otevřít →Výpovědní lhůta, předání agendy, vrácení majetku, exit rozhovor.
Otevřít →Průřezový proces (napříč firmou)
Osobní údaje zaměstnanců, klientů, dodavatelů. Co kdo vidí, na jak dlouho.
Otevřít →Co dělat při úrazu, lékárnička, zdravotní prohlídky, plán školení.
Otevřít →Co dělat při požáru, evakuace, shromaždiště, tísňová čísla.
Otevřít →Postupy při konfliktech mezi kolegy / s klientem. Eskalace, mediation.
Otevřít →Závazný rámec pro všechny zaměstnance — 14 sekcí o práci, komunikaci, dostupnosti, hybridním režimu. PDF + DOCX.
Otevřít →04b · Citlivé sekce
Interní HR a manažerské postupy — mzdy, výjimky, rozhodovací rámce, citlivá osobní data. Tyto sekce jsou přístupné jen oprávněným osobám (jednatelé, vedoucí, HR) za heslem.
Pro zaměstnance ke každé V3 metodice existuje veřejná verze (V1) s tím, co potřebuješ vědět o svých právech, povinnostech a firemním postupu. Najdeš je pod každou V3 kartou níže.
Faktury, platby, schvalovací limity, drobné výdaje, měsíční přehled pro vedení.
Otevřít metodiku →Veřejná verze pro všechny
Jak nakupuji a žádám o proplacení
Účty, hesla, MFA, princip nejmenších oprávnění, rychlé odebrání při odchodu.
Otevřít metodiku →Veřejná verze pro všechny
Jak požádám o přístup
Otevření pozice, výběrové řízení, smlouvy, mzdové návrhy, zkušební doba.
Otevřít směrnici →Veřejná verze pro všechny
Jak probíhá nástup
Měsíční schůzky, roční vyhodnocení, KPI, mzdové úpravy, povýšení.
Otevřít směrnici →Veřejná verze pro všechny
Jak funguje hodnocení
Tyto materiály jsou součástí běžných sekcí Procesy a Pravidla — zde jsou seskupeny pro rychlé nalezení.
05 · Systémy
11 interních systémů, na kterých DigiDay běží. Klikni pro přihlášení.
Operativa & provoz
CRM
V2Hlavní obchodní systém firmy — leady, dealy, pipeline.
digiday.pipedrive.com ↗ERP / Realizace
V2Hlavní systém na vedení realizací, instalací a skladu digitálních panelů.
nex.digiday.cz ↗Intranet
V1Firemní intranet — úložiště dokumentů, evidence úkolů, zápisy z porad.
digiday.cz/digiday-intranet ↗Projekty
V2Projektový nástroj pro B2B zakázky.
digiday.cz/digiday-projekty ↗Účetnictví
V3Účetní software — faktury vystavené i přijaté, DPH, mzdy, evidence dokladů. Zpracovává externí účetní firma.
Lokální instalace — přístup u asistentky / IT.Rezervace
V1Rezervace zasedačky a showroomu.
digiday.cz/zasedacka ↗Tracking
V2Tracking práce ve Studiu (grafici, video, web) + evidence feedů na elektronické úřední desky (Marek Šafránek, IT).
app.caflou.cz ↗Lidé & evidence
Knowledge — jak co dělat
Knowledge
V1Co a jak prodáváme — produktové řady, případové studie.
digiday.cz/digiday-playbook ↗Knowledge
V1Jak pracujeme se značkou — vizuál, tone of voice, šablony.
brandbook.digiday.cz ↗Knowledge · jste tu
Jak pracujeme uvnitř firmy — procesy, role, směrnice.
processbook-digiday.vercel.app06 · Šablony & formuláře
Hotové dokumenty které stačí vyplnit. Žádosti, protokoly, zápisy, kontrolní seznamy, generátory. Jeden zdroj pravdy — vše v OKO intranetu, případně Drive složka Šablony/.
Krátký formulář — termín, důvod, zástup. Schvaluje vedoucí.
Otevřít směrnici →Před cestou + po cestě. Stravné dle zákonných sazeb, účtenky do 14 dnů.
Otevřít detail →Krátká struktura: co, kolik, proč, kdy. 4 řádky stačí — Slack nebo e-mail.
Otevřít proces →Přijetí reklamace od klienta — datum, popis závady, fotodokumentace, lhůta vyřízení.
Otevřít proces →Týdenní / měsíční / projektová porada. Účastníci, body, rozhodnutí, úkoly.
Otevřít detail →Generátor HTML podpisu pro Gmail / Outlook. Dle Brandbooku DigiDay.
Otevřít generátor →BOZP formulář — co se stalo, kdo, kdy, kde, svědci, opatření.
Otevřít směrnici →13-slidový HTML framework per cílovka — TIC, hotely, autosalony, golf, retail.
Otevřít generátor →Předání instalace klientovi, vrácení majetku při ukončení PP, předání projektu.
Otevřít proces →Nápravné a preventivní opatření — co se stalo, jak opravit teď, jak zabránit příště.
Otevřít proces →Co, proč, dopad, náklady, kdo realizuje, kdy se vyhodnotí. Pro pondělní poradu vedení.
Otevřít proces →1-stránkový Sheets pro jednatele — příjmy, výdaje, zisk, otevřené faktury, hotovost.
Otevřít proces →
Šablony s ikonou „Otevřít generátor →" jsou interaktivní webové nástroje. Ostatní žijí v OKO intranetu nebo v Drive složce Šablony/. Pokud nějakou nenajdeš, ozvi se asistentce v Slacku #dokumenty.
Pod každou kartou je vlastník (kdo šablonu spravuje a schvaluje změny) a datum poslední úpravy. Pokud najdeš, že je šablona zastaralá, ozvi se vlastníkovi.
07 · Kontakt
Korekce schvaluje
Korekce schvaluje
jednatel · DigiDay Czech s.r.o.
09 · Slovník
V procesech se občas neobejdeme bez odborných zkratek nebo cizích termínů. Tady je vysvětlení těch nejčastějších — pokud něco neznáte, podívejte se sem.
KPI
Klíčový ukazatel výkonu — čísla, kterými se měří, jak se nám daří (např. % reklamací, doba odezvy, počet klientů).
NPS · CSAT
Ukazatele spokojenosti zákazníků. NPS = doporučili byste nás (0–10)? CSAT = jak jste spokojeni s konkrétní službou?
eNPS
Vnitřní spokojenost zaměstnanců. Doporučili byste DigiDay jako zaměstnavatele?
CAPA
Nápravná a preventivní opatření — záznam o tom, co se pokazilo, jak to opravujeme a jak tomu zabráníme příště.
CRM
Systém pro správu vztahů se zákazníky. V DigiDay používáme Pipedrive.
GDPR
Evropská pravidla ochrany osobních údajů. Nařízení EU 2016/679 + český zákon č. 110/2019 Sb.
MFA · 2FA
Vícefaktorové ověření. Po heslu ještě další ověření (kód z telefonu, otisk).
SSO
Jednotné přihlášení — jedním účtem (např. Google Workspace) se přihlásíte do více systémů.
VPN
Šifrované připojení mimo firemní síť — bezpečné připojení z domova nebo z kavárny.
SLA
Úroveň služeb — smluvně garantovaná doba odezvy nebo dostupnost (např. „do 4 hodin").
HR
Personalistika — vše kolem zaměstnanců (nábor, mzdy, dovolené, smlouvy, BOZP).
IT
Informační technologie — počítače, sítě, programy, e-mail, přístupy.
BOZP · PO
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci · Požární ochrana. Povinná školení dle zákona.
DPP · DPČ · HPP
Typy pracovních smluv — Dohoda o provedení práce · Dohoda o pracovní činnosti · Hlavní pracovní poměr.
Post-mortem
Rozbor incidentu po události — co se stalo, proč, jak tomu zabránit. Bez hledání viníka.
Kaizen
Japonský princip kontinuálního zlepšování — malé krůčky každý den.
5 Whys
Metoda hledání kořenové příčiny problému — pětkrát se zeptat „proč?".